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AG视讯平台首頁>關于三和>發展歷程

20年發展軌跡

初創期
2000~2006
發展期
2006~2012
聚合期
2012~2017
飛躍期
2017~至今

發展軌跡

2019
2019年,軌道交通事業挺近新疆;首屆全國保潔員技能大賽火熱展開;三和清潔學院揭牌成立。這一年,AG視訊平臺-首頁創新求變,穩步向前。
2018
云智潔迎來面市元年;11月致遠系統于各分子公司落地,實現了企業內部財務、人員、管理的規范統一;這一年,三和年營業額突破3億。
2017
8月,昆明分公司成立。同時,科技打造的全方位清潔服務產品首次在英藍國際金融中心試水,取得良好成效;并快速復制到十余處管理項目,基于移動互聯網端的CMIS的投放,突出了市場競爭力,也為三和實行下一階段的平臺化發展奠定了基礎。
2016
三和進軍家政領域,成立三和迅潔信息技術有限公司,以整體環境改善為核心競爭力,打造克林博士品牌家政服務平臺。這一年,三和年營業額突破2億元。
2015
成立AG視訊平臺-首頁科技發展有限公司,進行技術創新,實踐產業升級,促進科技成果轉化、培育標桿項目和技術人才。至此,集團化發展戰略正式啟動。
2014
3月,寧夏子公司成立,承接工廠項目保潔服務,使工廠項目成為寧夏子公司的主打服務項目。同期,三和加入ISSA美國國際清潔協會,獲得綠色建筑生態運營服務企業認證。
2013
10月,“西安地鐵二號線”服務項目中標,標志著三和在軌道交通業務板塊的開啟,也進一步檢驗了三和在大型市政項目的服務能力。這一年,三和年營業額首次破億。
2012
公司在進一步夯實清潔服務的基礎上,思考行業痛點,著手產品應用研發,并開發推行信息管理系統CMIS的使用。
2011
公司實行項目優化管理,布局全國,拓展青島分公司、西安分公司,并迅速打開地方市場。
2010
公司成立十周年,員工隊伍達2000人,各項目全面實施“6S”管理系統,工作效率、經濟效益及公司整體形象都得到提升,這一年,三和年營業額達到5000萬。
2009
公司全面實施向管理要效益的方針,深化基礎管理、完善制度建設,提升各級管理團隊和員工隊伍綜合素質。同期,公司發起成立北京市工商聯清洗保潔業商會,并成為副會長單位。
2008
不平凡的一年。汶川地震震碎了全中國人民的心,公司組織為300多名川籍員工捐款并安排分批返鄉。這一年也是奧運年,AG視訊平臺-首頁成功中標北京奧運會測試賽賽場和天安門廣場清潔項目,為國家奉獻綿薄力量。
2007
AG視訊平臺-首頁加入北京市環境衛生協會專業委員會,制定行業規范提升服務標準。為此,公司加大對管理的投入,增設品質檢查部、工程技術部、信息中心等部門。這一年在管項目達40余家,營業額突破千萬大關。同時,成都分公司正式成立。
2006
這一年AG視訊平臺-首頁購置了自己的辦公場地——工商聯大廈5層并出臺完善了多項員工福利政策,如工齡工資制度、三薪制度、年假制度等,使每一位員工受益于企業發展。
2005
公司憑借扎實的專業服務獲得行業口碑,開始參與政府機關、大型國企及全球500強企業項目,贏得客戶好評。
2004
公司服務的業態向多元化發展,寫字樓、住宅、學校、商場都有所涉及、員工隊伍擴大到500人。
2003
“非典”是這一年的代名詞,三百名員工在這場不見硝煙的戰爭中堅守崗位,帶著口罩擦拭消毒的身影,還有過氧乙酸刺鼻的氣味,永遠定格在AG視訊平臺-首頁的記憶中。
2002
公司管理模式雛形得以確立,明確分工,有效激勵,合理分配制度明確。
2001
公司團隊日漸壯大,員工達100人,辦公地點搬至華智大廈。
2000
“AG視訊平臺-首頁”品牌誕生。5月16日,北京AG視訊平臺-首頁物業管理有限公司正式成立。

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